风险管理

• 審核本公司風險管理政策並選任風險管理委員會成員， 以確保風險管理機制之有效性。

• 指導及核准風險控管之優先順序。
• 督導風險管理之持續改善，並向董事會報告。
• 各項風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應執行成果彙整提交董事會。

• 規劃、執行、永續發展相關業務之利害關係人。
• 有關ESG各項風險辨識、風險分析、風險評量、風險回應執行成果彙整提交董事會報告。

• 風險管理查核，適時提供管理階層掌握內部控制已存在或潛在風險之議題。
• 依據公司內控及稽核計畫定期查核各事業單位之風險控管執行狀況。
• 依查核結果製作稽核報告定期向董事會報告。

• 包含營運製造、資訊技術、人力資源、財務會計、採購資材、法務等單位。
• 辨識所面臨之各項風險，並遵從規定執行必要之作業及風險管理工作，確保所涉風險控制於可承擔之範圍內。

財務/經營管理/法律

董事會負責監督合併公司之風險管理架構。合併公司由各部門主管組成跨部門之經營管理會議，負責控管合併公司之各風險管理政策，並定期向董事會報告其運作。

合併公司之風險管理政策係為辨認及分析合併公司所面臨之風險，及設定適當風險限額及控制，並監督風險及風險限額之遵循。跨部門之經營管理會議係定期覆核外部因素對營運之衝擊以及時反映市場情況並適時調整合併公司運作以因應市場變化。合併公司透過訓練、管理辦法及作業程序，使所有員工了解其角色及義務。

本公司之董事會及審計委員會監督管理階層如何監控合併公司風險管理政策及程序之遵循，及覆核合併公司對於所面臨風險之相關風險管理架構之適當性。內部稽核人員協助本公司審計委員會扮演監督角色。該等人員進行定期及例外覆核風險管理控制及程序，並將覆核結果報告予董事會及審計委員會。

供應鏈

• 確保不使用衝突地區礦產原料。
• 在供應商管理執行準則中規範供應商評比及稽核。
• 制定供應商永續管理流程設立四步驟，確保供應商符合我們的標準，並提升永續績效。

誠信道德與反貪腐

公司訂有「誠信經營守則」、「誠信經營作業程序及行為指南」、「公司檢舉非法與不道德或不誠信行為案件之處理辦法」、「董事及經理人道德行為準則」、「內部重大資訊暨營運資訊管理作業」、「商業道德作業規範」。

氣候變遷

• 以環保材質做產品設計為綠色永續產品。
• CG2020專案以製程智慧化,導入綠色工廠管理系統。
• 導入ISO14064-1碳盤查建立集團排碳數據庫。
• 集團推出生產節能措施。

環保法規

• 定期檢視環保法規符合度。

職業安全健康

• 職業安全衛生教育訓練。
• 作業場所安全規範標示。
• 定期以RPA爬文機器人檢視職業安全法規。
• 防火措施與消防演練。
• 定期檢查設備。

法令遵循

• 透過建立治理組織及落實內部控制機制，確保本公司所有人員及作業確實遵守相關法令規範。
• 公司研發之產品申請專利法保障公司權益。

強化董事職能

• 為董事規劃相關進修議題，每年提供董事最新法規、制度發展與政策。
• 董事投保董事責任險，保障其受到訴訟或求償之情形。